Антикризисное управление

Комплекс мер антикризисного управления

• Оценка финансового состояния предприятий
• Сопровождение процедуры банкротства предприятий
• Разработка и реализация программ финансового оздоровления
• Банкротство в интересах клиента
• Управление непрофильными активами
• Антикризисный менеджмент

Возможности антикризисного управления

Борьба предприятий за выживание в кризисных условиях требует взаимодействия организационных, правовых, финансовых и управленческих мер. В большинстве случаев основным фактором, который приводит к кризису на предприятии является непродуманное управление.

В кризисной ситуации найти выход собственными силами часто бывает невозможно. Решение проблемы — привлечение антикризисных управляющих. В противном случае кредиторы возбудят процедуру банкротства и антикризисных управляющих назначит уже арбитражный суд.

Цели антикризисного управления

Целями антикризисного управления являются предотвращение кризисных режимов работы и разработка мер по организации деятельности в этих режимах.

Основная цель антикризисного управления на предприятии — анализ факторов возникновения кризисной ситуации, а также разработка и практическое внедрение комплексного экономического механизма антикризисного управления.

Данный механизм заключается в сканировании внешней и внутренней среды фирмы с целью раннего обнаружения признаков приближения кризиса, оперативной оценке и анализе финансового состояния фирмы и выявлении вероятности наступления ее несостоятельности (банкротства) с последующим внедрением экономических мер по преодолению кризисной для предприятия ситуации.